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Décider de ne pas décider


Décider de ne pas décider

Pourquoi tant de blocages ?


Michel Claessens

Auteur
Edition 2016

De plus en plus fréquemment, en politique comme en technoscience, on ne décide plus, ou il n’y a plus rien à décider. Énergie nucléaire, réchauffement climatique ou OGM : autant de sujets pour lesquels des décisions ne sont pas prises et parfois ne peuvent plus être prises.

Plusieurs types de non-décisions sont présentés dans ce petit ouvrage. Certaines non-décisions ne sont qu’une forme particulière (et souvent particulièrement triviale) de décision. D’autres obéissent au contraire à des mécanismes spécifiques dans lesquels les nouvelles technologies mondialisées jouent un rôle essentiel et assurent leur déploiement à tous les niveaux de la société.



isbn :  978-2-7592-2541-5
Parution :  03/10/2016
Nb de pages :  132
Format : 12 x 19 cm
Référence : 02553
Langue : Français
Editeur :  Quae
Collection : 
Essais


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Description

Sommaire

Fiche technique

Avis clients

Introduction

 

Quand décidons-nous de non-décider ?

Le mythe de la décision scientifique

La non-décision, nous connaissons

Le propre de la non-décision

Titanic, Polaroid et thalidomide

Eviter la non-décision des organisations

 

Quand la décision ne fait plus sens

La politique de la non-décision

Cette Europe si lointaine

Grèce : une crise de la non-décision européenne ?

L’Etat islamique, autre vainqueur de la non-décision ?

Politique et non-décisions nucléaires

Défense et non-décision

Choisir sa gouvernance

 

Science et non-décision

Comités en tous genres

Le climat : vraie gouvernance ou véritable non-décision ?

Y a-t-il un pilote dans l’avion de la recherche ?

Les grands programmes scientifiques

Le fantôme d’Ellul

La technique « virale »

Non-décisions génétiques

Des « zones de non-décision »

 

Conclusion

Les trois visages de la non-décision

Comment construire sa gouvernance ?

La non-décision, face sombre de la technologie ?

 

Références bibliographiques

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