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Des projets et des plates-formes d’innovation pour soutenir les petits producteurs


Des projets et des plates-formes d’innovation pour soutenir les petits producteurs

Quelques expériences an Afrique subsaharienne. Numéro thématique Cahiers Agricultures


Ce numéro de Cahiers Agricultures  analyse les travaux et les résultats de Plateformes d’Innovation qui ont été mises en place et animées par le programme de recherche expérimental CoS-SIS (Convergence of Sciences–Strengthening Innovation Systems) dans neuf zones agricoles d’Afrique de l’Ouest entre 2011 et 2013.



isbn :  978-2-8761-4735-5
Parution :  01/03/2018
Nb de pages :  74
Référence : F24018
Langue : Français, Anglais
Editeur :  EDP sciences


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Description

Sommaire

Fiche technique

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Ce numéro thématique de Cahiers Agricultures  présente et analyse les travaux et les résultats de Plateformes d’Innovation qui ont été mises en place et animées par le programme de recherche expérimental CoS-SIS (Convergence of Sciences–Strengthening Innovation Systems) dans neuf zones agricoles d’Afrique de l’Ouest entre 2011 et 2013. Six articles synthétisent les expériences locales de différentes plateformes d’innovation. Ils sont complétés par une analyse transversale des influences externes sur les plateformes d’innovation et des réponses de celles-ci, par une réflexion sur les réactions des plateformes d’innovation du Mali aux conflits locaux, et par une analyse des mécanismes par lesquels les plateformes d’innovation du Ghana ont influencé le contenu des enseignements universitaires et les programmes des instituts de recherche agronomique. Enfin, un article analysant les résultats du projet JOLISAA (Joint learning in and about Innovation Systems in African Agriculture) au Kenya, au Bénin, et en Afrique du Sud, apporte une vision complémentaire sur les mécanismes d’appui à l’innovation.

On peut en tirer cinq leçons générales : i) les plateformes d’innovation peuvent générer des transformations sociotechniques et institutionnelles à différentes échelles et dans une grande variété de contextes ; ii) ces plateformes d’innovation ne sont pas indépendantes de l’environnement dans lequel elles s’insèrent, et ne sont donc pas les seules causes des changements observés ; iii) le suivi de l’activité et des performances des plateformes d’innovation permet à leurs membres d’apprendre de leur expérience et d’ajuster leurs actions ; iv) il n’y a pas de recette universelle pour la mise en œuvre d’une plateforme d’innovation, les activités doivent évoluer avec le contexte et s’y adapter ; v) la légitimité et l’influence des plateformes d’innovation s’établissent sur la base d’un diagnostic de terrain, du partage de l’information et de l’expérimentation de différentes voies pour l’innovation.

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