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Les artifices du vivant
Stratégies d'innovation dans l'industrie des semences
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Les artifices du vivant
Stratégies d'innovation dans l'industrie des semences
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Chantal Ducos
Ducos, Chantal
Chantal
Ducos
<p>Chantal Ducos, ingénieur en agriculture et docteur en économie, est actuellement agricultrice et consultante. Elle a réalisé plusieurs rapports sur les stratégies des firmes en biotechnologie, notamment pour le Parlement français et l'organisation des Nations-Unies.</p>
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Pierre-Benoît Joly
Joly, Pierre-Benoît
Pierre-Benoît
Joly
<p>Pierre-Benoit Joly, 34 ans, est ingénieur en agriculture et docteur en économie. Il est actuellement responsable de l'unité de Sociologie et d'Economie de la Recherche & Développement (SERD) de l'INRA, à l'université Pierre-Mendès-France, Grenoble. Il participe à différentes missions d'expertise pour des organismes français ou internationaux sur les biotechnologies et la biodiversité.</p>
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<p>Annoncée il y a quinze ans, la révolution des biotechnologies n'a toujours pas eu lieu. Pourtant, dans cette période de crise qui frappe l'agriculture, les déceptions actuelles ne doivent pas nous détourner des investissements dans la recherche, ni d'une vigilance accrue quant à l'impact potentiel des nouvelles techniques.En effet, loin des parcelles agricoles, des usines agro-alimentaires et des magasins de distribution, un petit groupe d'acteurs économiques est en train, par une activité foisonnante, de tracer les lignes de notre destin : chercheurs de laboratoires publics ou privés, responsables d'entreprises, juristes, hommes politiques... construisent en effet aujourd'hui un "monde nouveau" en définissant à la fois de nouvelles règles, de nouveaux objets techniques et de nouvelles structures industrielles.</p><p>Mobilisant les développements récents des théories de l'innovation, les auteurs déploient une analyse précise et rigoureuse des stratégies d'innovation dans l'industrie des semences. Sans nier l'importance de la logique interne de la technique ou des phénomènes concurrentiels à court terme, ils renouent ainsi avec une vision de l'innovation comme élément d'un changement structurel dans lequel la dynamique des institutions joue un rôle central.</p>
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Mobilisant les développements récents des théories de l'innovation, les auteurs déploient une analyse précise et rigoureuse des stratégies d'innovation dans l'industrie des semences. Sans nier l'importance de la logique interne de la technique ou des phénomènes concurrentiels à court terme, ils renouent ainsi avec une vision de l'innovation comme élément d'un changement structurel dans lequel la dynamique des institutions joue un rôle central.
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<p>INTRODUCTION GENERALE<br />1. L'évolution de l'environnement de l'industrie des semences : de nouvelles exigences pour les innovations biovégétales 18<br />2. La dynamique propre du système d'innovation dans l'industrie des semences : le déplacement des grands équilibres 20<br />3. Les nouvelles stratégies mises en œuvre : changements institutionnels et politiques industrielles 28 <br />4. Questions de méthode et structure de l'ouvrage 32<br />PREMIERE PARTIE L'innovation entre l'organisation et le marché : vers une nouvelle approche de la dynamique industrielle<br />CHAPITRE I. INNOVATION, STRATEGIES D'ENTREPRISES ET STRUCTURES DE MARCHÉ<br />1. Les analyses récentes de l'innovation dans la théorie standard 48<br />2. Innovation, marchés et processus de sélection : une approche non standard 67<br />3. Conclusion 82<br />CHAPITRE II. INNOVATION ET DYNAMIQUE D'ORGANISATION<br />1. Le problème de la rationalité des individus et des organisations 87<br />2. Modèles d'organisation et changement technique : bilan partiel et intuitions 95<br />3. Apprentissage et irréversibilité dans la dynamique de l'innovation 113<br />CONCLUSION 128<br />DEUXIEME PARTIE Concurrence et innovation dans l'industrie des semences<br />CHAPITRE III. LES FACTEURS CONSTITUTIFS DE LA TRAJECTOIRE DE L'INDUSTRIE DES SEMENCES<br />1. De la plante comme objet technique : la notion de variété végétale et l'amélioration des plantes 137<br />2. La pratique d e l'amélioration des plantes 149<br />3. Les déterminants de la trajectoire de l'industrie des semences : nature de la demande et appropriabilité 161<br />4. Conclusion 178<br />CHAPITRE IV. LES CARACTERISTIQUES DE L'INDUSTRIE DES SEMENCES : CONTRAINTES ET OPPORTUNITÉS LIÉES AUX PROCESSUS D'INNOVATION<br />1. Système d'innovation et stratégies de Recherche et Développement 183<br />2. Innovation, structures de marché et formes de concurrence 214<br />3. Trajectoire technologique e t dynamiques d'entreprises.... 231<br />4. Conclusion 259<br />TROISIEME PARTIE L'industrie des semences face aux biotechnologies : vers une nouvelle maîtrise du vivant?<br />CHAPITRE V. LA PHASE DE TRANSITION : INCERTITUDE TECHNOLOGIQUE ET COMPORTEMENTS DES AGENTS<br />1. Rupture technologique, incertitude et anticipations : les biotechnologies constituent-elles un nouveau paradigme ? 270<br />2. Flexibilité et apprentissage : les comportements des entreprises dans la période de rupture technologique 290<br />3. Conclusion 326<br />CHAPITRE VI. LA PHASE DE CONSOLIDATION : INVESTISSEMENTS STRATÉGIQUES ET JEUX INSTITUTIONNELS<br />1. Les investissements stratégiques : vers la définition d'une nouvelle organisation industrielle 331<br />2. Jeux institutionnels et politiques publiques 354<br />3. Conclusion 383<br />CONCLUSION GENERALE 387<br />POSTFACE<br />Les nouveaux chantiers de l'économie industrielle 395<br />ANNEXES<br />1. La prime à l'innovation dans le système UPOV 403<br />2. Quelques exemples de réseaux d'entreprises dans l'industrie des semences 407<br />BIBLIOGRAPHIE 411<br /></p>
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Chantal Ducos
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Pierre-Benoît Joly
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<p>Pierre-Benoit Joly, 34 ans, est ingénieur en agriculture et docteur en économie. Il est actuellement responsable de l'unité de Sociologie et d'Economie de la Recherche & Développement (SERD) de l'INRA, à l'université Pierre-Mendès-France, Grenoble. Il participe à différentes missions d'expertise pour des organismes français ou internationaux sur les biotechnologies et la biodiversité.</p>
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Mobilisant les développements récents des théories de l'innovation, les auteurs déploient une analyse précise et rigoureuse des stratégies d'innovation dans l'industrie des semences. Sans nier l'importance de la logique interne de la technique ou des phénomènes concurrentiels à court terme, ils renouent ainsi avec une vision de l'innovation comme élément d'un changement structurel dans lequel la dynamique des institutions joue un rôle central.
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<p>INTRODUCTION GENERALE<br />1. L'évolution de l'environnement de l'industrie des semences : de nouvelles exigences pour les innovations biovégétales 18<br />2. La dynamique propre du système d'innovation dans l'industrie des semences : le déplacement des grands équilibres 20<br />3. Les nouvelles stratégies mises en œuvre : changements institutionnels et politiques industrielles 28 <br />4. Questions de méthode et structure de l'ouvrage 32<br />PREMIERE PARTIE L'innovation entre l'organisation et le marché : vers une nouvelle approche de la dynamique industrielle<br />CHAPITRE I. INNOVATION, STRATEGIES D'ENTREPRISES ET STRUCTURES DE MARCHÉ<br />1. Les analyses récentes de l'innovation dans la théorie standard 48<br />2. Innovation, marchés et processus de sélection : une approche non standard 67<br />3. Conclusion 82<br />CHAPITRE II. INNOVATION ET DYNAMIQUE D'ORGANISATION<br />1. Le problème de la rationalité des individus et des organisations 87<br />2. Modèles d'organisation et changement technique : bilan partiel et intuitions 95<br />3. Apprentissage et irréversibilité dans la dynamique de l'innovation 113<br />CONCLUSION 128<br />DEUXIEME PARTIE Concurrence et innovation dans l'industrie des semences<br />CHAPITRE III. LES FACTEURS CONSTITUTIFS DE LA TRAJECTOIRE DE L'INDUSTRIE DES SEMENCES<br />1. De la plante comme objet technique : la notion de variété végétale et l'amélioration des plantes 137<br />2. La pratique d e l'amélioration des plantes 149<br />3. Les déterminants de la trajectoire de l'industrie des semences : nature de la demande et appropriabilité 161<br />4. Conclusion 178<br />CHAPITRE IV. LES CARACTERISTIQUES DE L'INDUSTRIE DES SEMENCES : CONTRAINTES ET OPPORTUNITÉS LIÉES AUX PROCESSUS D'INNOVATION<br />1. Système d'innovation et stratégies de Recherche et Développement 183<br />2. Innovation, structures de marché et formes de concurrence 214<br />3. Trajectoire technologique e t dynamiques d'entreprises.... 231<br />4. Conclusion 259<br />TROISIEME PARTIE L'industrie des semences face aux biotechnologies : vers une nouvelle maîtrise du vivant?<br />CHAPITRE V. LA PHASE DE TRANSITION : INCERTITUDE TECHNOLOGIQUE ET COMPORTEMENTS DES AGENTS<br />1. Rupture technologique, incertitude et anticipations : les biotechnologies constituent-elles un nouveau paradigme ? 270<br />2. Flexibilité et apprentissage : les comportements des entreprises dans la période de rupture technologique 290<br />3. Conclusion 326<br />CHAPITRE VI. LA PHASE DE CONSOLIDATION : INVESTISSEMENTS STRATÉGIQUES ET JEUX INSTITUTIONNELS<br />1. Les investissements stratégiques : vers la définition d'une nouvelle organisation industrielle 331<br />2. Jeux institutionnels et politiques publiques 354<br />3. Conclusion 383<br />CONCLUSION GENERALE 387<br />POSTFACE<br />Les nouveaux chantiers de l'économie industrielle 395<br />ANNEXES<br />1. La prime à l'innovation dans le système UPOV 403<br />2. Quelques exemples de réseaux d'entreprises dans l'industrie des semences 407<br />BIBLIOGRAPHIE 411<br /></p>
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