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            <TitleText>Update Sciences &amp; technologies</TitleText>
            <Subtitle>Cette collection publie des ouvrages en français ou en anglais faisant le point sur des avancées récentes dans les domaines des sciences et des technologies. Elle est destinée aux spécialistes du domaine.</Subtitle>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Maître de conférences honoraire, est membre de l'Équipe de recherche sur la firme et l’industrie (ERFI) à l’université de Montpellier. Ses travaux portent sur les petites et très petites entreprises, et sur les systèmes productifs localisés. Rédactrice associée de la Revue internationale PME, elle est membre fondateur du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;José Muchnik, anthropologue et poète, est directeur de recherche à l'Inra, département Science pour l'action et le développement (Sad). Ingénieur en génie chimique de l'Université nationale de Buenos Aires et docteur en économie (EHESS, Paris),il a développé une approche anthropologique pour l’étude des techniques et des produits alimentaires et s’est spécialisé dans l’étude de cultures alimentaires locales, notamment dans des pays d’Amérique latine et d’Afrique. Membre fondateur du Gis-Syal en France, il est actuellement coordonnateur de l’ERG (European ResearchGroup) Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Ingénieur agronome et docteur en génie industriel (École centrale de Paris), est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles portant sur la gestion industrielle, l'assurance qualité et la gestion de l’innovation dans les entreprises agroalimentaires. Il intervient comme conseiller pour des missions de modernisation des activités de production et de logistique. Il est membre du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Les Cota, coop&amp;eacute;rations territorialis&amp;eacute;es en agroalimentaire, sont constitu&amp;eacute;es d&amp;#39;ensembles de PME, qui m&amp;egrave;nent des strat&amp;eacute;gies collectives innovantes pour am&amp;eacute;liorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable d&amp;eacute;terminante. L&amp;rsquo;&amp;eacute;tude d&amp;rsquo;une quinzaine de cas permet de proposer deux voies d&amp;rsquo;analyse. La premi&amp;egrave;re traite de la construction de ces nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en faisant appara&amp;icirc;tre des trajectoires organisationnelles. La seconde offre une r&amp;eacute;flexion sur la place de la variable territoire dans la dynamique Cota &amp;agrave; travers des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales.&lt;br /&gt;Outil d&amp;rsquo;analyse de nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en agroalimentaire, les Cota pr&amp;eacute;sentent &amp;eacute;galement un int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t politique&amp;nbsp;: d&amp;eacute;gageant des &amp;eacute;l&amp;eacute;ments de pr&amp;eacute;conisation pour de &amp;laquo; bonnes pratiques &amp;raquo; d&amp;rsquo;accompagnement, elles constituent un laboratoire d&amp;rsquo;exp&amp;eacute;rimentation de l&amp;rsquo;action publique.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;The Cota, territorialised food-processing cooperation partnerships, are made up of groups of SME which apply pioneering collective strategies to improve their competitiveness by using the region as a decisive variable. The study of some fifteen cases suggests two analysis paths. The first covers the building up of these new forms of cooperation by highlighting organisational trajectories. The second puts forward thoughts on the role of the territory variable in the Cota dynamics through original territorialisation strategies. The Cota are not just an analysis tool for new forms of cooperation in the food-processing industry. They are also of interest politically, as they constitute an experimental laboratory for public action by putting forward outline recommendations for good support practices.&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>Les Cota, coopérations territorialisées en agroalimentaire, sont constituées d'ensembles de PME, qui mènent des stratégies collectives innovantes pour améliorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable déterminante.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;eacute;face&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Introduction : Les enjeux de la r&amp;eacute;flexion : des Syal aux Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;L&amp;#39;approche Syal : un champ de recherche &amp;eacute;tendu&lt;br /&gt;Le concept Syal : un objet de recherche diversifi&amp;eacute;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 1 : Syal et Cota : vers une d&amp;eacute;marche innovante&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Retour sur le cadrage m&amp;eacute;thodologique&lt;br /&gt;Le pilier th&amp;eacute;orique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Le pilier pragmatique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 2 : Les Cota : des trajets organisationnels&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Le cadre de l&amp;#39;analyse&lt;br /&gt;Quatre formes de Cota&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 3 : Les Cota : des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;D&amp;eacute;marche m&amp;eacute;thodologique des sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques&lt;br /&gt;Trois sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques Cota&lt;br /&gt;Construction des sc&amp;eacute;narios : un processus &amp;eacute;mergent&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 4 : Construire et coconstruire les Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Une d&amp;eacute;marche processuelle &amp;agrave; d&amp;eacute;rouler&lt;br /&gt;Des configurations organisationnelles &amp;agrave; concevoir&lt;br /&gt;Des strat&amp;eacute;gies de d&amp;eacute;veloppement &amp;agrave; co&amp;eacute;laborer&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion : Des Cota aux Syal : r&amp;eacute;pondre &amp;agrave; la turbulence de l&amp;#39;environnement ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Apports th&amp;eacute;oriques : l&amp;#39;analyse des proximit&amp;eacute;s&lt;br /&gt;Apports pragmatiques : les strat&amp;eacute;gies de transformation&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;f&amp;eacute;rences bibliographiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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            <Subtitle>Cette collection publie des ouvrages en français ou en anglais faisant le point sur des avancées récentes dans les domaines des sciences et des technologies. Elle est destinée aux spécialistes du domaine.</Subtitle>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Maître de conférences honoraire, est membre de l'Équipe de recherche sur la firme et l’industrie (ERFI) à l’université de Montpellier. Ses travaux portent sur les petites et très petites entreprises, et sur les systèmes productifs localisés. Rédactrice associée de la Revue internationale PME, elle est membre fondateur du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;José Muchnik, anthropologue et poète, est directeur de recherche à l'Inra, département Science pour l'action et le développement (Sad). Ingénieur en génie chimique de l'Université nationale de Buenos Aires et docteur en économie (EHESS, Paris),il a développé une approche anthropologique pour l’étude des techniques et des produits alimentaires et s’est spécialisé dans l’étude de cultures alimentaires locales, notamment dans des pays d’Amérique latine et d’Afrique. Membre fondateur du Gis-Syal en France, il est actuellement coordonnateur de l’ERG (European ResearchGroup) Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Ingénieur agronome et docteur en génie industriel (École centrale de Paris), est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles portant sur la gestion industrielle, l'assurance qualité et la gestion de l’innovation dans les entreprises agroalimentaires. Il intervient comme conseiller pour des missions de modernisation des activités de production et de logistique. Il est membre du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Les Cota, coop&amp;eacute;rations territorialis&amp;eacute;es en agroalimentaire, sont constitu&amp;eacute;es d&amp;#39;ensembles de PME, qui m&amp;egrave;nent des strat&amp;eacute;gies collectives innovantes pour am&amp;eacute;liorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable d&amp;eacute;terminante. L&amp;rsquo;&amp;eacute;tude d&amp;rsquo;une quinzaine de cas permet de proposer deux voies d&amp;rsquo;analyse. La premi&amp;egrave;re traite de la construction de ces nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en faisant appara&amp;icirc;tre des trajectoires organisationnelles. La seconde offre une r&amp;eacute;flexion sur la place de la variable territoire dans la dynamique Cota &amp;agrave; travers des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales.&lt;br /&gt;Outil d&amp;rsquo;analyse de nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en agroalimentaire, les Cota pr&amp;eacute;sentent &amp;eacute;galement un int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t politique&amp;nbsp;: d&amp;eacute;gageant des &amp;eacute;l&amp;eacute;ments de pr&amp;eacute;conisation pour de &amp;laquo; bonnes pratiques &amp;raquo; d&amp;rsquo;accompagnement, elles constituent un laboratoire d&amp;rsquo;exp&amp;eacute;rimentation de l&amp;rsquo;action publique.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;The Cota, territorialised food-processing cooperation partnerships, are made up of groups of SME which apply pioneering collective strategies to improve their competitiveness by using the region as a decisive variable. The study of some fifteen cases suggests two analysis paths. The first covers the building up of these new forms of cooperation by highlighting organisational trajectories. The second puts forward thoughts on the role of the territory variable in the Cota dynamics through original territorialisation strategies. The Cota are not just an analysis tool for new forms of cooperation in the food-processing industry. They are also of interest politically, as they constitute an experimental laboratory for public action by putting forward outline recommendations for good support practices.&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>Les Cota, coopérations territorialisées en agroalimentaire, sont constituées d'ensembles de PME, qui mènent des stratégies collectives innovantes pour améliorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable déterminante.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;eacute;face&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Introduction : Les enjeux de la r&amp;eacute;flexion : des Syal aux Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;L&amp;#39;approche Syal : un champ de recherche &amp;eacute;tendu&lt;br /&gt;Le concept Syal : un objet de recherche diversifi&amp;eacute;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 1 : Syal et Cota : vers une d&amp;eacute;marche innovante&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Retour sur le cadrage m&amp;eacute;thodologique&lt;br /&gt;Le pilier th&amp;eacute;orique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Le pilier pragmatique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 2 : Les Cota : des trajets organisationnels&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Le cadre de l&amp;#39;analyse&lt;br /&gt;Quatre formes de Cota&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 3 : Les Cota : des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;D&amp;eacute;marche m&amp;eacute;thodologique des sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques&lt;br /&gt;Trois sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques Cota&lt;br /&gt;Construction des sc&amp;eacute;narios : un processus &amp;eacute;mergent&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 4 : Construire et coconstruire les Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Une d&amp;eacute;marche processuelle &amp;agrave; d&amp;eacute;rouler&lt;br /&gt;Des configurations organisationnelles &amp;agrave; concevoir&lt;br /&gt;Des strat&amp;eacute;gies de d&amp;eacute;veloppement &amp;agrave; co&amp;eacute;laborer&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion : Des Cota aux Syal : r&amp;eacute;pondre &amp;agrave; la turbulence de l&amp;#39;environnement ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Apports th&amp;eacute;oriques : l&amp;#39;analyse des proximit&amp;eacute;s&lt;br /&gt;Apports pragmatiques : les strat&amp;eacute;gies de transformation&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;f&amp;eacute;rences bibliographiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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            <TitleText>Update Sciences &amp; technologies</TitleText>
            <Subtitle>Cette collection publie des ouvrages en français ou en anglais faisant le point sur des avancées récentes dans les domaines des sciences et des technologies. Elle est destinée aux spécialistes du domaine.</Subtitle>
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          <TitleText>Coopérations, territoires et entreprises agroalimentaires</TitleText>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Maître de conférences honoraire, est membre de l'Équipe de recherche sur la firme et l’industrie (ERFI) à l’université de Montpellier. Ses travaux portent sur les petites et très petites entreprises, et sur les systèmes productifs localisés. Rédactrice associée de la Revue internationale PME, elle est membre fondateur du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;José Muchnik, anthropologue et poète, est directeur de recherche à l'Inra, département Science pour l'action et le développement (Sad). Ingénieur en génie chimique de l'Université nationale de Buenos Aires et docteur en économie (EHESS, Paris),il a développé une approche anthropologique pour l’étude des techniques et des produits alimentaires et s’est spécialisé dans l’étude de cultures alimentaires locales, notamment dans des pays d’Amérique latine et d’Afrique. Membre fondateur du Gis-Syal en France, il est actuellement coordonnateur de l’ERG (European ResearchGroup) Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>&lt;p&gt;Ingénieur agronome et docteur en génie industriel (École centrale de Paris), est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles portant sur la gestion industrielle, l'assurance qualité et la gestion de l’innovation dans les entreprises agroalimentaires. Il intervient comme conseiller pour des missions de modernisation des activités de production et de logistique. Il est membre du Gis-Syal.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Les Cota, coop&amp;eacute;rations territorialis&amp;eacute;es en agroalimentaire, sont constitu&amp;eacute;es d&amp;#39;ensembles de PME, qui m&amp;egrave;nent des strat&amp;eacute;gies collectives innovantes pour am&amp;eacute;liorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable d&amp;eacute;terminante. L&amp;rsquo;&amp;eacute;tude d&amp;rsquo;une quinzaine de cas permet de proposer deux voies d&amp;rsquo;analyse. La premi&amp;egrave;re traite de la construction de ces nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en faisant appara&amp;icirc;tre des trajectoires organisationnelles. La seconde offre une r&amp;eacute;flexion sur la place de la variable territoire dans la dynamique Cota &amp;agrave; travers des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales.&lt;br /&gt;Outil d&amp;rsquo;analyse de nouvelles formes de coop&amp;eacute;ration en agroalimentaire, les Cota pr&amp;eacute;sentent &amp;eacute;galement un int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t politique&amp;nbsp;: d&amp;eacute;gageant des &amp;eacute;l&amp;eacute;ments de pr&amp;eacute;conisation pour de &amp;laquo; bonnes pratiques &amp;raquo; d&amp;rsquo;accompagnement, elles constituent un laboratoire d&amp;rsquo;exp&amp;eacute;rimentation de l&amp;rsquo;action publique.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;The Cota, territorialised food-processing cooperation partnerships, are made up of groups of SME which apply pioneering collective strategies to improve their competitiveness by using the region as a decisive variable. The study of some fifteen cases suggests two analysis paths. The first covers the building up of these new forms of cooperation by highlighting organisational trajectories. The second puts forward thoughts on the role of the territory variable in the Cota dynamics through original territorialisation strategies. The Cota are not just an analysis tool for new forms of cooperation in the food-processing industry. They are also of interest politically, as they constitute an experimental laboratory for public action by putting forward outline recommendations for good support practices.&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>Les Cota, coopérations territorialisées en agroalimentaire, sont constituées d'ensembles de PME, qui mènent des stratégies collectives innovantes pour améliorer leur positionnement concurrentiel en utilisant le territoire comme variable déterminante.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;eacute;face&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Introduction : Les enjeux de la r&amp;eacute;flexion : des Syal aux Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;L&amp;#39;approche Syal : un champ de recherche &amp;eacute;tendu&lt;br /&gt;Le concept Syal : un objet de recherche diversifi&amp;eacute;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 1 : Syal et Cota : vers une d&amp;eacute;marche innovante&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Retour sur le cadrage m&amp;eacute;thodologique&lt;br /&gt;Le pilier th&amp;eacute;orique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Le pilier pragmatique de la d&amp;eacute;marche&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 2 : Les Cota : des trajets organisationnels&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Le cadre de l&amp;#39;analyse&lt;br /&gt;Quatre formes de Cota&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 3 : Les Cota : des strat&amp;eacute;gies de territorialisation originales&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;D&amp;eacute;marche m&amp;eacute;thodologique des sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques&lt;br /&gt;Trois sc&amp;eacute;narios strat&amp;eacute;giques Cota&lt;br /&gt;Construction des sc&amp;eacute;narios : un processus &amp;eacute;mergent&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chapitre 4 : Construire et coconstruire les Cota&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Une d&amp;eacute;marche processuelle &amp;agrave; d&amp;eacute;rouler&lt;br /&gt;Des configurations organisationnelles &amp;agrave; concevoir&lt;br /&gt;Des strat&amp;eacute;gies de d&amp;eacute;veloppement &amp;agrave; co&amp;eacute;laborer&lt;br /&gt;Conclusion&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion : Des Cota aux Syal : r&amp;eacute;pondre &amp;agrave; la turbulence de l&amp;#39;environnement ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Apports th&amp;eacute;oriques : l&amp;#39;analyse des proximit&amp;eacute;s&lt;br /&gt;Apports pragmatiques : les strat&amp;eacute;gies de transformation&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;f&amp;eacute;rences bibliographiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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