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<p>L'ouvrage s'intéresse aux relations entre les Grandes et Moyennes Surfaces et les partenariats des PME construits autour de produits liés au lieu. Des propositions sont discutées dans le cadre d'une théorie de moyenne portée, au niveau du secteur agricole. Or, l'élaboration du projet individuel du dirigeant de PME n'est envisageable que collectivement. La régulation agoantagoniste insiste alors sur le rôle joué par la qualité dans ces processus de cohésion stratégique.</p>
<p>This document deals with the relationships between big and medium-size supermarkets and small and medium-size enterprise (SME) partnerships involving products linked to a specific site. These proposals are discussed within the framework of a medium-range theory at the level of the agricultural sector. However, the development of an individual project by the manager of an SME can only be carried out collectively. The theory of ago-antagonistic regulation accentuates the role played by quality in this strategic cohesion process.</p>
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<p>This document deals with the relationships between big and medium-size supermarkets and small and medium-size enterprise (SME) partnerships involving products linked to a specific site. These proposals are discussed within the framework of a medium-range theory at the level of the agricultural sector. However, the development of an individual project by the manager of an SME can only be carried out collectively. The theory of ago-antagonistic regulation accentuates the role played by quality in this strategic cohesion process.</p>
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