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Du Cemagref à Irstea
Un engagement pour la recherche environnementale
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Pascal Griset
Griset, Pascal
Pascal
Griset
Pascal Griset, est Professeur à la Sorbonne (Université Paris-IV), historien des entreprises, spécialiste de l'histoire économique et technique de l'information. Au sein de l’UMR Irice, il anime le Centre de Recherche en Histoire de l’Innovation (Paris IV). Il préside la Section 42 du Comité National du CNRS. Ancien auditeur à l’Institut des Stratégies Industrielles il est actuellement vice-président de l’Association pour l’Histoire de l’Informatique et des Télécommunications.
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Sciences sociales, politiques, économiques
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Offre spécial été
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Sciences sociales, politiques, économiques|Histoire et sociologie
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Offre spécial été|SCIENCE ET SOCIETE
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<p>En trente ans d’existence, le Cemagref a connu de nombreuses évolutions. C'est aujourd'hui un institut qui fait référence dans le domaine de la recherche agro-environnementale. Cette réussite s’enracine pourtant bien au-delà de ces trois décennies.</p><p>Des Capétiens à la Troisième République, une administration dédiée aux eaux, aux forêts et à l’agriculture se met en place. Au cœur des enjeux politiques, sociaux et économiques de la ruralité, elle construit savoirs et expertise, forme ses cadres et établit sa légitimité. Il est alors reconnu au sein du système français de recherche tout en conservant ses spécificités. En 2011, en devenant Irstea (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture), l'institut réaffirme sa double mission de recherche et d'appui, toujours en phase avec les enjeux de son temps.</p>
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En trente ans d’existence, le Cemagref a connu de nombreuses évolutions. En 2011, en devenant Irstea (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture), l'institut réaffirme sa double mission de recherche et d'appui, toujours en phase avec les enjeux de son temps.
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<p><strong>Remerciements</strong></p><p> </p><p><strong>Introduction</strong></p><p> </p><p><strong>Pouvoir, savoirs et monde rural jusqu’à la Seconde Guerre mondiale</strong></p><p>Encadrer, organiser, gérer la forêt</p><p>Enseigner, informer et diffuser l’innovation</p><p>Questions de « frontières »</p><p>De l’appui technique à l’expertise</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>La lente genèse du Cemagref, de la Libération au début des années 1980</strong></p><p>Un contexte radicalement nouveau</p><p>Des adaptations inégales</p><p>Le temps des remises en cause</p><p>Création et débuts incertains du Cemagref</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Trajectoires de recherche et construction e domaines d’expertise (années 1950-1981)</strong></p><p>Améliorer les performances de l’agriculture française</p><p>L’eau et les territoires</p><p>De nouveaux regards portés sur la « performance » économique</p><p>Diffuser, informer, communiquer</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Exister et survivre (1982-1998)</strong></p><p>Sortir d’une logique de sentier</p><p>Un entre-deux administratif</p><p>La crise de la délocalisation</p><p>La dernière tempête ?</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Définir et structurer une politique scientifique (1985-2000)</strong></p><p>Organiser l’institution, orienter les missions</p><p>Ressources et moyens</p><p>Communication et partenariats</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Continuités et nouveaux défis (années 1990-années 2000)</strong></p><p>Un nouveau contexte sociopolitique</p><p>Vers une organisation de la recherche en « projets »<br />Une recherche ancrée dans la durée, qui évolue au fil des questionnements</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Nouvelles pratiques, travail en réseaux et partenariats (années 1990-2000)</strong></p><p>Nouvelles pratiques, nouveaux concepts</p><p>Participer à la coconstruction de décisions complexes au plus près du tissu économique et social</p><p>Ouverture et travail en réseau dans le dispositif de recherche et d’enseignement supérieur</p><p>Assumer et affirmer une identité</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Conclusion</strong></p><p> </p><p><strong>Méthode</strong></p>
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Pascal Griset
Griset, Pascal
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Griset
Pascal Griset, est Professeur à la Sorbonne (Université Paris-IV), historien des entreprises, spécialiste de l'histoire économique et technique de l'information. Au sein de l’UMR Irice, il anime le Centre de Recherche en Histoire de l’Innovation (Paris IV). Il préside la Section 42 du Comité National du CNRS. Ancien auditeur à l’Institut des Stratégies Industrielles il est actuellement vice-président de l’Association pour l’Histoire de l’Informatique et des Télécommunications.
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<p>En trente ans d’existence, le Cemagref a connu de nombreuses évolutions. C'est aujourd'hui un institut qui fait référence dans le domaine de la recherche agro-environnementale. Cette réussite s’enracine pourtant bien au-delà de ces trois décennies.</p><p>Des Capétiens à la Troisième République, une administration dédiée aux eaux, aux forêts et à l’agriculture se met en place. Au cœur des enjeux politiques, sociaux et économiques de la ruralité, elle construit savoirs et expertise, forme ses cadres et établit sa légitimité. Il est alors reconnu au sein du système français de recherche tout en conservant ses spécificités. En 2011, en devenant Irstea (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture), l'institut réaffirme sa double mission de recherche et d'appui, toujours en phase avec les enjeux de son temps.</p>
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En trente ans d’existence, le Cemagref a connu de nombreuses évolutions. En 2011, en devenant Irstea (Institut national de recherche en sciences et technologies pour l'environnement et l'agriculture), l'institut réaffirme sa double mission de recherche et d'appui, toujours en phase avec les enjeux de son temps.
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<p><strong>Remerciements</strong></p><p> </p><p><strong>Introduction</strong></p><p> </p><p><strong>Pouvoir, savoirs et monde rural jusqu’à la Seconde Guerre mondiale</strong></p><p>Encadrer, organiser, gérer la forêt</p><p>Enseigner, informer et diffuser l’innovation</p><p>Questions de « frontières »</p><p>De l’appui technique à l’expertise</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>La lente genèse du Cemagref, de la Libération au début des années 1980</strong></p><p>Un contexte radicalement nouveau</p><p>Des adaptations inégales</p><p>Le temps des remises en cause</p><p>Création et débuts incertains du Cemagref</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Trajectoires de recherche et construction e domaines d’expertise (années 1950-1981)</strong></p><p>Améliorer les performances de l’agriculture française</p><p>L’eau et les territoires</p><p>De nouveaux regards portés sur la « performance » économique</p><p>Diffuser, informer, communiquer</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Exister et survivre (1982-1998)</strong></p><p>Sortir d’une logique de sentier</p><p>Un entre-deux administratif</p><p>La crise de la délocalisation</p><p>La dernière tempête ?</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Définir et structurer une politique scientifique (1985-2000)</strong></p><p>Organiser l’institution, orienter les missions</p><p>Ressources et moyens</p><p>Communication et partenariats</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Continuités et nouveaux défis (années 1990-années 2000)</strong></p><p>Un nouveau contexte sociopolitique</p><p>Vers une organisation de la recherche en « projets »<br />Une recherche ancrée dans la durée, qui évolue au fil des questionnements</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Nouvelles pratiques, travail en réseaux et partenariats (années 1990-2000)</strong></p><p>Nouvelles pratiques, nouveaux concepts</p><p>Participer à la coconstruction de décisions complexes au plus près du tissu économique et social</p><p>Ouverture et travail en réseau dans le dispositif de recherche et d’enseignement supérieur</p><p>Assumer et affirmer une identité</p><p>Conclusion</p><p> </p><p><strong>Conclusion</strong></p><p> </p><p><strong>Méthode</strong></p>
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