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            <Subtitle>Cette collection est coéditée avec Educagri éditions. Elle accueille des ouvrages issus de travaux de recherche mis à la disposition d’un public averti : professionnels du monde agricole au sens large, de l’enseignement agricole, universitaires.</Subtitle>
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        <BiographicalNote>Anne Hélène Prigent-Simonin est maîtresse de conférences en marketing à l’université de Saint-Étienne et responsable scientifique du projet LiProCo en Rhône-Alpes. Membre du laboratoire CoActiS (Conception de l’action en situation), elle étudie les relations clients-fournisseurs dans le secteur agricole depuis une quinzaine d’années. Elle s’intéresse plus particulièrement aux échanges entre producteurs et consommateurs dans les circuits courts : proximité, habitudes d’achat, motivations et potentiel de consommation.</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>Catherine Hérault-Fournier est enseignante-chercheure en sociologie à l’ESA (Enseignement supérieur et recherche en agricultures, alimentations, territoires et marchés) d’Angers et responsable scientifique du projet LiProCo dans le Grand Ouest. Membre du LARESS (Laboratoire de recherches en sciences sociales), elle s’intéresse aux relations directes entre producteur et  consommateur au travers des concepts de proximité, de confiance et d’engagement. Elle étudie également l’impact de ces relations sur les transformations du métier d’agriculteur.</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Du champ &amp;agrave; la table, les produits alimentaires suivent des chemins vari&amp;eacute;s. Parmi ceux-ci, les circuits courts alimentaires rencontrent un succ&amp;egrave;s grandissant aupr&amp;egrave;s de certains publics.&lt;br /&gt;Qui sont ces acheteurs tent&amp;eacute;s par des alternatives &amp;agrave; la vente traditionnelle ? Quelles relations entretiennent-ils avec les producteurs ? Quels sont les outils et quels sont les acteurs indispensables pour enrichir cette relation marchande, bas&amp;eacute;e sur la confiance et la proximit&amp;eacute; ?&lt;br /&gt;Comment canaliser le foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches constitutifs de cette approche, souvent conduite avec engagement ? Quels atouts repr&amp;eacute;sentent-ils pour la valorisation des ressources locales ?&lt;br /&gt;Cet ouvrage, abondamment illustr&amp;eacute; de photos et de documents scientifiques, porte un &amp;oelig;il neuf sur les r&amp;eacute;flexions actuelles et sur la multiplicit&amp;eacute; des configurations port&amp;eacute;es par les circuits courts. Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de sp&amp;eacute;cialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la g&amp;eacute;ographie et de l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie. Exemples &amp;agrave; l&amp;rsquo;appui, il explique pourquoi la ma&amp;icirc;trise de leur complexit&amp;eacute; organisationnelle est un enjeu fort pour les professionnels, agriculteurs et acteurs interm&amp;eacute;diaires et un facteur cl&amp;eacute; de la p&amp;eacute;rennisation de ces d&amp;eacute;marches.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;More and more consumers are opting for short circuit food. This book offers a panorama of issues pertaining to these short circuits. Fruit of the collective LiProCo project, it assembles and cross refers the expertise of researchers and specialists from management sciences, sociology, geography and economics.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>De plus en plus de consommateurs choisissent les circuits courts alimentaires. Cet ouvrage dresse un panorama des enjeux constitués autour de ces circuits courts. . Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de spécialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la géographie et de l’économie.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AVANT-PROPOS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;REMERCIEMENTS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;PR&amp;Eacute;FACE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INTRODUCTION&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 1.&lt;/em&gt; Qualifier la relation entre producteur et consommateur&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 1. Portraits d&amp;rsquo;acheteurs en circuits courts&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Portrait-robot / 2. Son &amp;acirc;ge, sa CSP, sa famille / 3. Que vient-il chercher en circuits courts ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 2. D&amp;eacute;velopper la proximit&amp;eacute;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. La proximit&amp;eacute; en 4D / 2. Le concept de proximit&amp;eacute; pertinent ? / 3. La bonne forme, les bons moyens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 3. L&amp;rsquo;&amp;eacute;change social plus fort que l&amp;rsquo;&amp;eacute;change marchand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Mettre en jeu une relation de qualit&amp;eacute; / 2. Se constituer en syst&amp;egrave;me agroalimentaire localis&amp;eacute; SYAL / 3. Organiser ensemble des f&amp;ecirc;tes locales / 4. Donner, &amp;eacute;changer&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 2.&lt;/em&gt; Ma&amp;icirc;triser l&amp;rsquo;organisation des circuits courts&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 4. Un foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des profils vari&amp;eacute;s en &amp;eacute;volution / 2. Conjuguer les circuits / 3. Choisir pour agir&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 5. Diversit&amp;eacute; des trajectoires en mara&amp;icirc;chage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. L&amp;rsquo;organisation du travail : charni&amp;egrave;re de la production-commercialisation / 2. Projets, trajectoires, apprentissage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 6. &amp;Agrave; chaque collectif de producteurs sa recette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Trois ingr&amp;eacute;dients / 2. Quatre al&amp;eacute;as / 3. L&amp;rsquo;art de doser&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 7. La restauration collective en qu&amp;ecirc;te de solutions logistiques&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Coop&amp;eacute;ration logistique verticale : &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;coute du march&amp;eacute; / 2. Coop&amp;eacute;ration logistique horizontale : des projets en commun / 3. Les propositions des acteurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 3.&lt;/em&gt; Gouverner les circuits courts dans les territoires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 8. Repenser l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle d&amp;rsquo;approvisionnement des cantines&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des leviers &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle des territoires / 2. Coordination entre offre et demande en trois &amp;eacute;tapes / 3. Articuler les &amp;eacute;chelles territoriales&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 9. Nouveaux march&amp;eacute;s, nouvelles gouvernances&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Les march&amp;eacute;s, objets de politiques territoriales multiples / 2. Vers de nouveaux horizons&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 10. Le renouveau du paysage institutionnel&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des acteurs agricoles et ruraux cloisonn&amp;eacute;s / 2. Une approche commune des circuits courts / 3. Les acteurs publics m&amp;eacute;diateurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 11. Composer les mani&amp;egrave;res de gouverner&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des Trente glorieuses &amp;agrave; la nouvelle donne europ&amp;eacute;enne / 2. Diverses mani&amp;egrave;res de gouverner en Rh&amp;ocirc;ne-Alpes&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;CONCLUSION G&amp;Eacute;N&amp;Eacute;RALE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SIGLES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;GLOSSAIRE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BIBLIOGRAPHIE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SITES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;LES AUTEURS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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            <Subtitle>Cette collection est coéditée avec Educagri éditions. Elle accueille des ouvrages issus de travaux de recherche mis à la disposition d’un public averti : professionnels du monde agricole au sens large, de l’enseignement agricole, universitaires.</Subtitle>
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        <BiographicalNote>Anne Hélène Prigent-Simonin est maîtresse de conférences en marketing à l’université de Saint-Étienne et responsable scientifique du projet LiProCo en Rhône-Alpes. Membre du laboratoire CoActiS (Conception de l’action en situation), elle étudie les relations clients-fournisseurs dans le secteur agricole depuis une quinzaine d’années. Elle s’intéresse plus particulièrement aux échanges entre producteurs et consommateurs dans les circuits courts : proximité, habitudes d’achat, motivations et potentiel de consommation.</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>Catherine Hérault-Fournier est enseignante-chercheure en sociologie à l’ESA (Enseignement supérieur et recherche en agricultures, alimentations, territoires et marchés) d’Angers et responsable scientifique du projet LiProCo dans le Grand Ouest. Membre du LARESS (Laboratoire de recherches en sciences sociales), elle s’intéresse aux relations directes entre producteur et  consommateur au travers des concepts de proximité, de confiance et d’engagement. Elle étudie également l’impact de ces relations sur les transformations du métier d’agriculteur.</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Du champ &amp;agrave; la table, les produits alimentaires suivent des chemins vari&amp;eacute;s. Parmi ceux-ci, les circuits courts alimentaires rencontrent un succ&amp;egrave;s grandissant aupr&amp;egrave;s de certains publics.&lt;br /&gt;Qui sont ces acheteurs tent&amp;eacute;s par des alternatives &amp;agrave; la vente traditionnelle ? Quelles relations entretiennent-ils avec les producteurs ? Quels sont les outils et quels sont les acteurs indispensables pour enrichir cette relation marchande, bas&amp;eacute;e sur la confiance et la proximit&amp;eacute; ?&lt;br /&gt;Comment canaliser le foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches constitutifs de cette approche, souvent conduite avec engagement ? Quels atouts repr&amp;eacute;sentent-ils pour la valorisation des ressources locales ?&lt;br /&gt;Cet ouvrage, abondamment illustr&amp;eacute; de photos et de documents scientifiques, porte un &amp;oelig;il neuf sur les r&amp;eacute;flexions actuelles et sur la multiplicit&amp;eacute; des configurations port&amp;eacute;es par les circuits courts. Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de sp&amp;eacute;cialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la g&amp;eacute;ographie et de l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie. Exemples &amp;agrave; l&amp;rsquo;appui, il explique pourquoi la ma&amp;icirc;trise de leur complexit&amp;eacute; organisationnelle est un enjeu fort pour les professionnels, agriculteurs et acteurs interm&amp;eacute;diaires et un facteur cl&amp;eacute; de la p&amp;eacute;rennisation de ces d&amp;eacute;marches.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;More and more consumers are opting for short circuit food. This book offers a panorama of issues pertaining to these short circuits. Fruit of the collective LiProCo project, it assembles and cross refers the expertise of researchers and specialists from management sciences, sociology, geography and economics.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>De plus en plus de consommateurs choisissent les circuits courts alimentaires. Cet ouvrage dresse un panorama des enjeux constitués autour de ces circuits courts. . Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de spécialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la géographie et de l’économie.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AVANT-PROPOS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;REMERCIEMENTS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;PR&amp;Eacute;FACE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INTRODUCTION&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 1.&lt;/em&gt; Qualifier la relation entre producteur et consommateur&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 1. Portraits d&amp;rsquo;acheteurs en circuits courts&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Portrait-robot / 2. Son &amp;acirc;ge, sa CSP, sa famille / 3. Que vient-il chercher en circuits courts ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 2. D&amp;eacute;velopper la proximit&amp;eacute;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. La proximit&amp;eacute; en 4D / 2. Le concept de proximit&amp;eacute; pertinent ? / 3. La bonne forme, les bons moyens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 3. L&amp;rsquo;&amp;eacute;change social plus fort que l&amp;rsquo;&amp;eacute;change marchand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Mettre en jeu une relation de qualit&amp;eacute; / 2. Se constituer en syst&amp;egrave;me agroalimentaire localis&amp;eacute; SYAL / 3. Organiser ensemble des f&amp;ecirc;tes locales / 4. Donner, &amp;eacute;changer&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 2.&lt;/em&gt; Ma&amp;icirc;triser l&amp;rsquo;organisation des circuits courts&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 4. Un foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des profils vari&amp;eacute;s en &amp;eacute;volution / 2. Conjuguer les circuits / 3. Choisir pour agir&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 5. Diversit&amp;eacute; des trajectoires en mara&amp;icirc;chage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. L&amp;rsquo;organisation du travail : charni&amp;egrave;re de la production-commercialisation / 2. Projets, trajectoires, apprentissage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 6. &amp;Agrave; chaque collectif de producteurs sa recette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Trois ingr&amp;eacute;dients / 2. Quatre al&amp;eacute;as / 3. L&amp;rsquo;art de doser&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 7. La restauration collective en qu&amp;ecirc;te de solutions logistiques&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Coop&amp;eacute;ration logistique verticale : &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;coute du march&amp;eacute; / 2. Coop&amp;eacute;ration logistique horizontale : des projets en commun / 3. Les propositions des acteurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 3.&lt;/em&gt; Gouverner les circuits courts dans les territoires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 8. Repenser l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle d&amp;rsquo;approvisionnement des cantines&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des leviers &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle des territoires / 2. Coordination entre offre et demande en trois &amp;eacute;tapes / 3. Articuler les &amp;eacute;chelles territoriales&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 9. Nouveaux march&amp;eacute;s, nouvelles gouvernances&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Les march&amp;eacute;s, objets de politiques territoriales multiples / 2. Vers de nouveaux horizons&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 10. Le renouveau du paysage institutionnel&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des acteurs agricoles et ruraux cloisonn&amp;eacute;s / 2. Une approche commune des circuits courts / 3. Les acteurs publics m&amp;eacute;diateurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 11. Composer les mani&amp;egrave;res de gouverner&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des Trente glorieuses &amp;agrave; la nouvelle donne europ&amp;eacute;enne / 2. Diverses mani&amp;egrave;res de gouverner en Rh&amp;ocirc;ne-Alpes&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;CONCLUSION G&amp;Eacute;N&amp;Eacute;RALE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SIGLES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;GLOSSAIRE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BIBLIOGRAPHIE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SITES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;LES AUTEURS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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            <TitleText>Sciences en partage</TitleText>
            <Subtitle>Cette collection est coéditée avec Educagri éditions. Elle accueille des ouvrages issus de travaux de recherche mis à la disposition d’un public averti : professionnels du monde agricole au sens large, de l’enseignement agricole, universitaires.</Subtitle>
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        <BiographicalNote>Anne Hélène Prigent-Simonin est maîtresse de conférences en marketing à l’université de Saint-Étienne et responsable scientifique du projet LiProCo en Rhône-Alpes. Membre du laboratoire CoActiS (Conception de l’action en situation), elle étudie les relations clients-fournisseurs dans le secteur agricole depuis une quinzaine d’années. Elle s’intéresse plus particulièrement aux échanges entre producteurs et consommateurs dans les circuits courts : proximité, habitudes d’achat, motivations et potentiel de consommation.</BiographicalNote>
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        <BiographicalNote>Catherine Hérault-Fournier est enseignante-chercheure en sociologie à l’ESA (Enseignement supérieur et recherche en agricultures, alimentations, territoires et marchés) d’Angers et responsable scientifique du projet LiProCo dans le Grand Ouest. Membre du LARESS (Laboratoire de recherches en sciences sociales), elle s’intéresse aux relations directes entre producteur et  consommateur au travers des concepts de proximité, de confiance et d’engagement. Elle étudie également l’impact de ces relations sur les transformations du métier d’agriculteur.</BiographicalNote>
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        <Text language="fre">&lt;p&gt;Du champ &amp;agrave; la table, les produits alimentaires suivent des chemins vari&amp;eacute;s. Parmi ceux-ci, les circuits courts alimentaires rencontrent un succ&amp;egrave;s grandissant aupr&amp;egrave;s de certains publics.&lt;br /&gt;Qui sont ces acheteurs tent&amp;eacute;s par des alternatives &amp;agrave; la vente traditionnelle ? Quelles relations entretiennent-ils avec les producteurs ? Quels sont les outils et quels sont les acteurs indispensables pour enrichir cette relation marchande, bas&amp;eacute;e sur la confiance et la proximit&amp;eacute; ?&lt;br /&gt;Comment canaliser le foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches constitutifs de cette approche, souvent conduite avec engagement ? Quels atouts repr&amp;eacute;sentent-ils pour la valorisation des ressources locales ?&lt;br /&gt;Cet ouvrage, abondamment illustr&amp;eacute; de photos et de documents scientifiques, porte un &amp;oelig;il neuf sur les r&amp;eacute;flexions actuelles et sur la multiplicit&amp;eacute; des configurations port&amp;eacute;es par les circuits courts. Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de sp&amp;eacute;cialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la g&amp;eacute;ographie et de l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie. Exemples &amp;agrave; l&amp;rsquo;appui, il explique pourquoi la ma&amp;icirc;trise de leur complexit&amp;eacute; organisationnelle est un enjeu fort pour les professionnels, agriculteurs et acteurs interm&amp;eacute;diaires et un facteur cl&amp;eacute; de la p&amp;eacute;rennisation de ces d&amp;eacute;marches.&lt;/p&gt;</Text>
        <Text language="eng">&lt;p&gt;More and more consumers are opting for short circuit food. This book offers a panorama of issues pertaining to these short circuits. Fruit of the collective LiProCo project, it assembles and cross refers the expertise of researchers and specialists from management sciences, sociology, geography and economics.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</Text>
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        <Text>De plus en plus de consommateurs choisissent les circuits courts alimentaires. Cet ouvrage dresse un panorama des enjeux constitués autour de ces circuits courts. . Issu du projet collectif LiProCo, il rassemble et croise les expertises de chercheurs et de spécialistes issus des sciences de gestion, de la sociologie, de la géographie et de l’économie.</Text>
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        <Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AVANT-PROPOS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;REMERCIEMENTS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;PR&amp;Eacute;FACE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;INTRODUCTION&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 1.&lt;/em&gt; Qualifier la relation entre producteur et consommateur&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 1. Portraits d&amp;rsquo;acheteurs en circuits courts&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Portrait-robot / 2. Son &amp;acirc;ge, sa CSP, sa famille / 3. Que vient-il chercher en circuits courts ?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 2. D&amp;eacute;velopper la proximit&amp;eacute;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. La proximit&amp;eacute; en 4D / 2. Le concept de proximit&amp;eacute; pertinent ? / 3. La bonne forme, les bons moyens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 3. L&amp;rsquo;&amp;eacute;change social plus fort que l&amp;rsquo;&amp;eacute;change marchand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Mettre en jeu une relation de qualit&amp;eacute; / 2. Se constituer en syst&amp;egrave;me agroalimentaire localis&amp;eacute; SYAL / 3. Organiser ensemble des f&amp;ecirc;tes locales / 4. Donner, &amp;eacute;changer&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 2.&lt;/em&gt; Ma&amp;icirc;triser l&amp;rsquo;organisation des circuits courts&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 4. Un foisonnement de profils et de d&amp;eacute;marches&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des profils vari&amp;eacute;s en &amp;eacute;volution / 2. Conjuguer les circuits / 3. Choisir pour agir&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 5. Diversit&amp;eacute; des trajectoires en mara&amp;icirc;chage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. L&amp;rsquo;organisation du travail : charni&amp;egrave;re de la production-commercialisation / 2. Projets, trajectoires, apprentissage&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 6. &amp;Agrave; chaque collectif de producteurs sa recette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Trois ingr&amp;eacute;dients / 2. Quatre al&amp;eacute;as / 3. L&amp;rsquo;art de doser&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 7. La restauration collective en qu&amp;ecirc;te de solutions logistiques&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Coop&amp;eacute;ration logistique verticale : &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;coute du march&amp;eacute; / 2. Coop&amp;eacute;ration logistique horizontale : des projets en commun / 3. Les propositions des acteurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Partie 3.&lt;/em&gt; Gouverner les circuits courts dans les territoires&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 8. Repenser l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle d&amp;rsquo;approvisionnement des cantines&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des leviers &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;chelle des territoires / 2. Coordination entre offre et demande en trois &amp;eacute;tapes / 3. Articuler les &amp;eacute;chelles territoriales&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 9. Nouveaux march&amp;eacute;s, nouvelles gouvernances&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Les march&amp;eacute;s, objets de politiques territoriales multiples / 2. Vers de nouveaux horizons&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 10. Le renouveau du paysage institutionnel&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des acteurs agricoles et ruraux cloisonn&amp;eacute;s / 2. Une approche commune des circuits courts / 3. Les acteurs publics m&amp;eacute;diateurs&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Chapitre 11. Composer les mani&amp;egrave;res de gouverner&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1. Des Trente glorieuses &amp;agrave; la nouvelle donne europ&amp;eacute;enne / 2. Diverses mani&amp;egrave;res de gouverner en Rh&amp;ocirc;ne-Alpes&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;CONCLUSION G&amp;Eacute;N&amp;Eacute;RALE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SIGLES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;GLOSSAIRE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BIBLIOGRAPHIE&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;SITES&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;LES AUTEURS&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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