Introduction

1. S'intéresser au lien entre dynamique de changements et réseau social 

2. Créativité et proximité géographique pour mettre en œuvre des systèmes techniques « faiblement couplés »

3. Les travaux sur la diffusion des innovations et les réseaux de dialogues

4. Quatre études de cas

Partie 1 : Une approche à partir de réseaux complets

1. Orientation théorique, critères d’analyse et choix méthodologiques

1.1. Se centrer sur un espace géographique donné

1.2. Les critères d’analyse

2. Les réseaux communaux viticoles en Bourgogne 

2.1. Cadre général du travail

2.2.1. Orientation et méthode

2.2.2. Le travail d’enquête et la présentation des données

2.2. Pratiques, environnement socioéconomique et positions sociales

2.2.1. Les changements de pratiques

2.2.2. L’environnement socio-économique 

2.2.3. Caractéristiques socio-économiques et structurales des viticulteurs

2.3. Dynamique de changements et position dans le réseau

2.3.1. Les changements de pratique

2.3.1.1. Point de vue général

2.3.1.2. Approfondissement sur la commune chalonnaise de Buxy

Les pratiques stabilisées ou en voie de stabilisation 

Les pratiques portées par le noyau et en débat sur une partie du réseau 

Les pratiques anciennes en voie de requalification débattues sur l’ensemble du réseau 

2.3.2. Une explication par la concurrence de statut social et la coopération cognitive

2.3.3. Prendre en compte les liens extérieurs au réseau et avec les conseillers

2.4. Quels apports à la compréhension des changements de pratiques ?

3. Un réseau sur un bassin versant en Guadeloupe

3.1. La zone d’enquête : types d’exploitation et changements de pratiques 

3.2. Choix méthodologiques

3.3. Forme et rôle du réseau de dialogues

3.3.1. Le réseau de dialogues sur l’orientation des productions

3.3.2. Le réseau de dialogues sur la mise en œuvre de nouvelles pratiques

3.4. Spatialisation du réseau de dialogues 

3.5. Quels apports à la compréhension des changements de pratiques ?

4. Conclusion sur l’étude des dynamiques de changements à partir des réseaux complets 

Partie 2 : Une approche à partir de réseaux personnels

1. Les réseaux construits à partir d'innovateurs 

1.1. Positionnement théorique et choix méthodologiques

1.1.1. La construction et la circulation des idées

1.1.2. La forme des réseaux

1.1.3. Les caractéristiques des agriculteurs

1.1.4. Le positionnement géographique

1.1.5. Choix méthodologiques

1.2. Formes et caractéristiques des réseaux de dialogues professionnels 

1.2.1. Trois types de structure de coalition

1.2.2. L'étendue géographique des réseaux

1.2.3. Les caractéristiques socio-économiques des agriculteurs

1.3. La dynamique de changements

1.3.1. La réduction des niveaux de traitement

1.3.2. Le travail du sol 

1.4. Quels apports à la compréhension des changements de pratiques ?

2. Les réseaux personnels d’éleveurs charolais à l'échelle d'un canton 

2.1. Conceptions des prairies et réseau de dialogues 

2.2. L’analyse des réseaux personnels

2.3. Dynamique de changements

2.3.1. La rénovation des prairies

2.3.2. La récolte des fourrages 

2.4. Quels apports à la compréhension des changements de pratiques ?

Conclusion

Démarches d’enquêtes

Structures des réseaux et positionnement géographique

Cadre socio-économique des dynamiques de changements

Sens de la dynamique de changements et modification des normes pratiques

Rôles des acteurs de changements

Finale