Logo du site Librairie Quae Logo du site Librairie Quae Logo du site Librairie Quae Logo du site Librairie Quae

Appuyer les organisations de producteurs

de Marie-Jo Dugué (auteur), Denis Pesche (auteur), Jean-François Le Coq (auteur)
mai 2012
Livre papier
format 135 x 215 144 pages En stock
18,30 €
eBook [ePub]
format 135 x 215 En stock
0,00 € (gratuit)
eBook [PDF]
format 135 x 215 En stock
0,00 € (gratuit)

Pour la Banque mondiale, l’appui aux OP est une dimension incontournable des nouvelles politiques en faveur de l’agriculture et se justifie pour au moins deux raisons : les OP sont conçues comme une composante importante de la société civile, en mesure de faire pression pour améliorer la gouvernance du secteur agricole ; elles sont aussi un acteur possible de la mise en œuvre des politiques. Beaucoup de gouvernements ont aujourd’hui compris tout l’intérêt qu’ils avaient à pouvoir disposer d’interlocuteurs crédibles pour concevoir et mettre en œuvre des politiques agricoles et rurales.

Ce contexte favorable aux dynamiques d’organisation des producteurs ne doit pas cacher les faiblesses et les difficultés qu’elles rencontrent. L’accès à des ressources financières stabilisées, l’accès à l’information et aux connaissances, l’accès à des ressources humaines de qualité restent encore difficiles pour de nombreuses OP donc les capacités de gestion et d’organisation sont encore parfois perfectibles. L’appui aux OP constitue donc un enjeu important dans l’accompagnement des transformations de l’agriculture pour les pays du Sud et les partenaires de la coopération au développement.

Avant propos

 

Introduction

 

Partie 1 - Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ?

 

1. D’où viennent les OP ?

Le contexte global et les grandes étapes du développement des OP

La diversité des formes d’organisation des producteurs

 

2. Quel rôle jouent les OP ?

Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier

Les OP face à des défis importants nécessitant des capacités renforcées

Des arguments en faveur du renforcement des OP

 

Partie 2 - Renforcer les organisations de l’intérieur

 

3. Structure et forme des organisations

Structure des organisations

Identités et systèmes de valeurs

 

4. Définir et respecter des orientations

Planification et élaboration d’un plan stratégique

Plan d’action

Suivi-évaluation

 

5. Faire fonctionner une organisation

Le cadre : les textes qui régissent l’OP

La prise de décision et le pouvoir au sein des organisations   42

La gestion des ressources financières

La gestion des ressources humaines

La gestion de l’information et la communication

Légitimité et représentativité : les enjeux du fonctionnement pour les organisations

 

6. Renforcer les capacités

Préambule : Renforcement de capacités vs formation

Les objectifs des formations

Elaboration d’un plan de formation

Quels moyens pour la formation

Le cas particulier de la formation initiale au métier d’agriculteur

 

Partie 3 -Renforcer les OP dans leurs relations avec leur environnement

 

7. Les partenariats à visée technique

OP et accès des producteurs aux marchés: rôle des OP dans la coordination et la gestion des filières

Les OP et le financement de l’agriculture

Les OP et l’innovation technique (recherche, conseil agricole, …)

Les OP et la gestion de biens partagés

Conclusion : Pourquoi des partenariats ? Quels partenariats ?

 

8. La participation des OP à la définition des politiques publiques

Quelles OP sont concernées par la définition des politiques ?

Les OP cherchent à influencer les politiques dans un contexte qui évolue

Le niveau national reste l’échelle encore privilégiée de l’influence politique

La nécessité pour les OP d’intervenir à l’échelle supranationale

Constats, interrogations et pistes d’avenir

 

9 : Le diagnostic des OP

Objectifs du diagnostic

Quelques principes généraux

Outils de diagnostic

 

Conclusion : Plaidoyer pour des programmes complets et cohérents d’appui aux OP

 

Quelles OP veut-on appuyer et autour de quelles grandes fonctions ?

Quelles actions mettre en œuvre ? Quels moyens à mobiliser et par qui ?

Comment canaliser les moyens pour le renforcement des capacités des OP ?

Conclusion et perspectives

 

Références

 

Index

 

Liste des sigles

Comprendre l'agriculture familiale Diagnostic des systèmes de production

Livre papier 25,40 €

Isabelle Touzard, Nicolas Ferraton

Innover avec les acteurs du monde rural La recherche-action en partenariat

Livre papier 25,40 €

Savoirs et développement rural Le dialogue au cœur de l'innovation

Livre papier 18,30 €

Systèmes agraires et changement climatique au Sud Les chemins de l'adaptation

Livre papier 39,00 €

Les terres agricoles face à l’urbanisation De la donnée à l’action, quels rôles pour l’information ?

eBook 0,00 € (gratuit)

Biomimétisme Il y a du génie dans la nature !

Livre relié 28,00 €

Jean-Philippe Camborde

PAC et mondialisation Une politique européenne encore commune ?

Livre papier 16,50 €

Jean-Marie Séronie

Stratégies des filières fromagères sous AOP en Europe Modes de régulation et performance économique

eBook 0,00 € (gratuit)

Philippe Jeanneaux

Langue(s) : Français

Editeur : Éditions Quae

Co-éditeurs : CTA, Presses agronomiques de Gembloux

Edition : 1ère édition

Collection : Agricultures tropicales en poche

Publication : 9 mai 2012

EAN13 Livre papier : 9782759218059

EAN13 eBook [ePub] : 9782759219315

EAN13 eBook [PDF] : 9782759218066

Référence Livre papier : 02324

Référence eBook [ePub] : 02324EPB

Référence eBook [PDF] : 02324NUM

Format (en mm) Livre papier : 135 x 215

Nombre de pages Livre papier : 144

Nombre de pages eBook [ePub] :

Nombre de pages eBook [PDF] :

Poids (en grammes) : 206 (Livre papier)

Taille(s) : 2,5 Mo (ePub), 3 Mo (PDF)

Vidéo