Research, the Sick Man of Management

by Vincent de Gaulejac (writer)
Collection: Sciences en questions
august 2012
120 x 190 format 96 pages In stock
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Summary

This book exposes the political, organisational and individual consequences of introducing the private sector managerial model into public scientific research:search for the results, progress on merit, management per project, evaluating obsession. What are the paradigms underlying this new public management? How can we analyse the psychological, ideological and organisational effects of these managerial practices? How can we act faced with this malaise in the workplace?

Table of contents

1. Préface

           

2. Introduction

           

3. Pourquoi le modèle managérial est-il source de mal-être ?

3.1. La pression, l'intensification du travail, la culture de l'urgence, l'exigence du toujours plus      

3.2. L'instrumentalisation, la maltraitance institutionnelle          

3.3. La perte de sens         

3.4. La crise des valeurs, les conflits de loyauté

3.5. Le décalage entre travail prescrit et travail réel      

3.6. Une attente de reconnaissance jamais satisfaite   

3.7. L'individualisation, l'isolement, la lutte des places  

3.8. La menace, l'insécurité et la peur d'être exclu

           

4. La nouvelle gestion publique : New public management

4.1. Une instrumentalisation du capital humain  

4.2. Les principes de la nouvelle gestion publique        

4.3. L'organisation par projet        

4.4. Les dégâts de l’excellence dans le monde universitaire et la recherche

             

5. La révolution managériale produit un mal-être destructeur pour les hommes et les institutions 

5.1. Les réorganisations permanentes transforment les contradictions en paradoxes !

5.2. La tension entre l'organisation et l'institution

           

6. Les effets nocifs de l’évaluation prescriptive  

6.1. L’évaluation soumet les institutions publiques aux critères du marché

6.2. Critique de l’évaluation par les chercheurs de Taiwan

6.3. L’évaluation de l’AERES        

6.4. L’évaluation prescriptive impose un système de valeur contradictoire aux valeurs qui fondent la communauté scientifique   

6.5. Exemple : l’évaluation des chercheurs par un critère distinguant les « publiants » des « non-publiants »

           

7. Que faire ?           

 

Press

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Features

Language(s): French

Publisher: Éditions Quae

Edition: 1st edition

Collection: Sciences en questions

Published: 8 august 2012

Reference Book: 02338

Reference eBook [ePub]: 02338EPB

Reference eBook [PDF]: 02338NUM

EAN13 Book: 9782759218691

EAN13 eBook [ePub]: 9782759219919

EAN13 eBook [PDF]: 9782759218707

Interior: Black & white

Format (in mm) Book: 120 x 190

Pages count Book: 96

Pages count eBook [PDF]: 96

Weight (in grammes): 100

Size: 339 KB (ePub), 973 KB (PDF)

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